比特币，日本财团的惊天阴谋！ （深度）

主办：水木然（云掌金融首席研究员）

感谢白益民先生在本文整理过程中的指导

介绍

日本是一个非常有两面性的国家。 “菊”与“剑”两种性格完全融合：平和与好战、高傲与礼让、刚硬与浮躁、驯服与倔强……

尤其是在经历了“二战”和“广场协议”两次巨大打击之后在日本比特币支付怎么用，日本改变了策略，以“低欲社会”为幌子，摸黑修起了栈道。

很多人认为日本是美国的忠实追随者，殊不知日本一直不计后果地使出浑身解数，悄悄磨刀霍霍，对美国虎视眈眈……

当然，日本一直没有放弃称霸世界的梦想，现在更是准备第三次谋求世界霸权！ 日本的战略越来越暴露，秘密武器也被曝光。 我们必须提高警惕！

1：日本有多强大？

众所周知，日本强盛的起点是明治维新。 明治维新是日本人看到西方的强大后，主动向西方学习。 但很多人不知道，日本明治维新初期是向西方学习，中后期是向中国学习。 春秋国学，人称王正甫。

日本的强大其实来源于中国的大同理念。

因为日本一直是东方文明的继承者。 毕竟，东方文明和西方文明有着根本的不同。 东方文明起源于农耕，讲究自然的统一，崇尚稳定的社会秩序，而西方文明则起源于海洋。 ，一直处于流动状态，注重即时性和征服性。

日本人骨子里依然崇尚秩序和稳定，这就决定了日本走上了一条既模仿西方又保留东方特色的道路。

为了比较：

1：商业权益

日本企业海外投资战略的最大特点是普遍以“商权”为主，而其他国家的海外战略则多以“股权”为中心。

美国是“股权”模式的教父，中国的海外并购战略思想也在不断借鉴这一模式。 他看重的是绝对股权，所以他更习惯根据财务报表中的利润项目来决定是否收购一家公司。 这种模式使得中国企业进入海外市场容易急功近利，缺乏精准布局。

所谓“商权”模式，就是看中被投资猎物在其产业链中的核心地位，然后以合资的形式参与进来，然后通过稀释慢慢侵蚀整个产业链。股份。 并购日本企业。

“股权”模式追求短期利益，讲究速度、狠、准； “商权”模式追求长远利益，讲究稳流。

美国人认为控制一家公司就是持有股份，但日本人不这么认为。 他们通过贸易公司控制资源的上游和市场。

例如，松下电器中国有限公司2003年的注册资本为300万美元，但到2006年，这个数字已经飙升了10倍。 松下用这笔钱不断稀释中方的股份，将他们原来的合资工厂变成了独资企业。 对于中国的合作伙伴来说，他们或许获得了不菲的现金利益，但多年来建立的销售渠道和网络都交给了松下。

日本通过股权进入一个股权很低的国家的工业市场，鼓励当地人推动“本土”工业。 它通过极低的股权曝光进入市场，将自身的科技、产业、金融、贸易整合快速进入，成为一个国家产业背后真正的主宰者。

又如沙特阿拉伯，从一个只能出口石油资源的国家，发展成为石化技术一流的国家和最大的石化工业国家。 很多人，包括业内人士，都不了解国家的相关产业配套，比如石化技术、石化产业、石化电厂、海水淡化设备是谁提供的？ 答案是以三井、三菱为首的综合商社，是国家石化产业的控制者，也就是经营权的持有者。

商权思想，追根溯源，其实是中国古代商业文明的精髓所在。 在中国古代，“商”字一直是忌讳的。 中国人讲究“大象无形”的境界，宁愿把“商”的核心思想渗透到社会的每一个角落，就像把一滴水投入大海一样。 看似不存在，却始终存在。

深受古老中华文明洗礼的日本人，以其对“商业”思想的独特理解，在社会上不断建立和完善各种长期稳定的合作关系，包括长期的市场渠道、长期的供应链和长期融资。 渠道等等。 在这种经营氛围下，稳定第一，市场占有率第二，利润率第三。 只有这样，才能做到源源不断。

西方商业文明的“公平”思想，往往更有利于富裕阶层对工人阶级的财富掠夺，因为西方社会变化太快，财富流动性太强，他们总有贪图快感的嗜好.

2：贸易公司

了解了“商业权利”，我们再来看看“商业公司”。

商权的核心目的是让大家真正“共存共荣”，所以“共存共荣”是日本的共同价值观。

日本财团正是利用这个逻辑，在社会上建立起庞大的生产体系​​，分工合作，避免竞争，力求共赢。 日本财团以制造企业为武器，在统一整合下控制全球产业链各环节的商业布局，不断建立庞大的生产体系​​，分工合作，规避竞争，谋求共赢。 因此，日本企业很少单打独斗，抗风险能力很强。 从产业布局来看，日本企业喜欢充分发挥聚集效应。 例如，松下在中国的60多家工厂都集中在东南沿海地区。

日本财团通常以横向联盟的形式组成，由三个核心部分组成：主办银行、综合贸易公司和大型制造公司。 以三井财团为例，樱花银行是其主要银行，三井物产是综合商社，索尼、东芝、松下、丰田汽车等制造企业只是财团力推的品牌表演者消费者。

现在主导日本经济的是著名的六大企业集团，即三菱、三井、住友、富士、三和和第一银行。 这六家财阀的前身是日本四大财阀——安田、三井、住友、三菱。 二战后，这些财阀表面上似乎分崩离析。 事实上，解散后各企业以“经理人协会”的形式保持着长期的合作关系。 主要成员公司形成一个松散的协会。

日本商社表面上是竞争关系，实际上是持续合作。 比如三井在做大宗交易的时候，三菱商事和丸红商事看似在竞争，实际上每个月的负责人都坐在一起讨论市场的变化。 经过一段时间的竞争，他们有了自己的客户群和区域，所以在竞争中有时会有矛盾，但他们会协调。

利润分配有矛盾，坐下来协商，大家坐下来分市场。 比如NEC去占领中国市场，东芝去越南发展。 一开始可能会在一个市场上打架，到一定时候，企业之间就会相互协调。 这种协调不一定涉及商业公司，大公司也会坐下来协调。

以钢铁行业为例。 30年来，日本钢铁企业通过各种方式直接或间接参股巴西、澳大利亚等国的铁矿，控制钢铁产业的上游资源，从而拖累钢铁业的发展。中国和其他亚洲国家的钢铁企业。 .

又如，索尼与三井的联合投资更加紧密。 这种紧密的关系不是美国式的控股关系，而是相互持股或共同投资。 就像公婆一样，如果两个孩子结婚了，那两个公婆是一家人吗？ 其实就是这样的关系。 不只是一对儿女，我有十个儿子，他有十个女儿，不止一对夫妻要结婚了，这个婆家更亲。

3：日本式的“社会主义”

这些企业通过相互持股、董事相互委派交织成一个庞大的商业网络。 他们的理想是涵盖所涉行业的方方面面。当然，除了资本关系，长期的合作让他们就像一家人。 就像人一样，当所有人都在批评日本重人际关系、无视规则的商业文化时，却很少有人意识到，正是这种长期稳定的合作关系，悄然建立起庞大的海外商业帝国。

日本财团堪称一夫一妻制。 一家综合贸易公司正在与两个财团合作。 他们开始竞争，逐渐融合。 财团是一个大家庭：父亲是总行，母亲是综合贸易公司，孩子是实业。 妈妈怀上产业后，会不断培育，为财团提供服务，长大后回报给目标，即金融服务。

贸易公司的主要工作是整合产业链。 现在中国的经济生产越来越分散，而日本商社把这些产业组织起来，通过贸易和投资把这些企业联系起来，很容易进行规模化生产。 本来这家公司和那家公司没有太大的关系，但是因为贸易公司投资了10%，所以实际上是通过贸易公司发生了关系。

而且，他们的投资不在一条线上。 有时他们这里投资一部分，那里投资一部分，他们之间有投资关系，这样就形成了一个网络。 哪怕你只投了10%，它也能帮你编织这张网，有了这张网，你就有了信息源，你可以把这些信息揉在一起，寻找商机。

二战结束后，日本的财阀全部解体，但他们之间其实还有联系。 当时解散的只是家族成员。 家族成员是资本家，而不是实际的管理者。 操纵这些公司。

日本财团形成了产业集结网络和利益共同体，是一种共生关系。 随着国际化的发展，联合体也越来越国际化。 现在很多日本人都不知道财团的存在，而且越来越隐蔽。 ”。

日本遵循的模式是将金融投入生产领域，扩大生产，向全球市场扩张，占领市场，获取利润。 美国更倾向于把金融作为盈利的手段，通过各种衍生工具来盈利。

日本模式保证了社会秩序的稳定。 比如在日本的大公司，传承性很强。 基本上都是师傅教徒弟，一点一点带出来的。 这样，人就不会那么浮躁了。 在一个人人都焦虑的社会，很难生产出好的产品。

中国的儒家文化不断学习各种命令的精髓，日本人把国家当成大公司。 一个公司做大了，就变成了一个国家。

今天整个日本其实就是一个公司，他们在后台是连在一起的。 这是一个计划市场经济，一个综合的市场经济综合体。

所以日本表面上是资本主义国家，实际上是在建设大公社形式的国家。 日本教科书自称：日本式的“社会主义”。

现在中国企业要收购海外企业，很多都必须依靠美国的投行来完成，这必然会面临很大的风险，因为我们的定价和金融体系会完全暴露在美国投行面前。 日本企业在进行海外并购时，很少借助美国的投行，完全依靠一般贸易公司来完成并购。

日本模式的力量，我们或许可以从日本模式中得到一个启发，中国是不是应该有自己的模式，区别于美国模式？ 这种模式有雄厚的财力支撑，有消息灵通的贸易公司做先锋，有优秀的制造公司攻城略地。 纵横交错相结合，纵横经营占据层数，这样的商业模式会不会让那些美国经济传教士感到有些寒心？

如果按照美国的经济体制来设计，金融和商业就会分道扬镳，甚至相互厮杀。 企业想办法获取商业利润和压迫工业利润，并不是一个共生系统。 理想的模式应该是业务支撑产业的扩张，然后在产业做大做强的过程中受益。

4：日本真的很穷吗？

由于日本财团更注重渗透性，他们更喜欢把自己隐藏成隐形巨头。 日本有很多隐形的巨头，例如Keyence就是其中之一。

KEYENCE在工厂自动化领域享有全球声誉，尤其是在传感器领域，是当之无愧的全球领导者。 其70%的产品在全球范围内都是创新的，这种创新带来了很高的附加值。

如今，它在全球超过45个国家和地区设有200多个办事处，在全球拥有超过5000名员工。 从世界500强制造企业到小微企业，很多都在使用其解决方案。

KEYENCE 被《商业周刊》评为全球最具价值的 1,000 家公司之一，并连续七年入选福布斯杂志“全球最具创新力公司榜单”。

这家公司的创始人泷崎武满本人非常低调。 他在中国赚了那么多钱，却很少有人知道它的存在。 这才是真正的隐形巨人。

所以，我们现在都在唱衰日本，日本人也喊穷，其实心里很清楚自己并不穷，只是想打消别人的敌意而已。 日本一直乐于接受人们谈论经济衰退。 这不是一种莽撞吗？ 有一个非常秘密的战略目的。

当很多国家还热衷于用GDP、进出口贸易额等经济数据来展示自己的经济实力时，日本已经开始学会掩饰自己真正的经济影响力。

一个人要是整天炫耀自己的权势，肯定会被人厌恶的。 日本人真是领悟到了中国人外圆内方思想的精髓。

所以，日本作为一个国家，不容小觑！

二：日本的野心！

1：比特币

80年代，日本经济一路腾飞，经济体量接近美国。 1985年，日本取代美国成为世界上最大的债权国，日本制造的产品充斥世界。

日本资本的疯狂扩张，让美国人惊呼“日本要和平占领美国！”

面对日本经济的强势崛起，美国坐不住了，逼迫日本签署了《广场协议》。 这是日本经济的一个转折点，随后日本经济陷入了长达十年的经济停滞期，被称为“失去的十年”。

二战期间，日本试图在军事上征服世界，但以彻底失败告终。 这一次日本试图在经济上征服世界，又一次失败了。 这一次也让日本彻底清醒了过来，明白了一个道理：争霸世界的道路是行不通的！

于是，日本开始韬光养晦，但依然没有放弃那个“梦想”。

2008年，美国发生次贷危机，全球经济受到波及。 这一次，大危机让日本人看到了新的机遇。

一切经济危机的本质都是货币发行者的信用危机。 2009年，日本“中本聪”提出了一种去中心化的货币——比特币。

比特币不依赖于特定货币机构的发行。 它是根据特定算法通过大量计算产生的，其总量将永久限制在2100万个。

比特币通过“挖矿”产生新的比特币。 所谓“挖矿”，本质上是利用计算机程序来保证比特币网络分布式记账系统的一致性。

比特币可用于兑换大多数国家货币。 用户可以使用比特币购买一些虚拟物品，比如网络游戏中的衣服、帽子、装备等。 只要有人接受，他们也可以用比特币购买现实生活中的物品。

毫无疑问，这对传统的世界货币美元是一个巨大的挑战！

更重要的是，由于它存储在世界各地的许多计算机中，任何强大的力量都无法将其从地球上抹去。

那么，世界上哪个国家的虚拟货币最受推崇呢？ 毫无疑问，当然是日本！

1998年9月，日本三井财团研究员出版了《向美国宣战：向日本经济说不，摆脱美国金融奴隶地位》一书。 霸权。

比特币作为互联网时代的稀缺资源，被日本视为一种未来价值储存手段。 与黄金美元/石油相比，它不受任何时间和空间的限制。 具有黄金的稀缺性，比黄金更容易分割，有利于转账交易； 同时，它不像美元那样印制和流通。 因此，它更具划时代意义，被日本视为战略资源！

日本作为全球第三大经济体，也是最早为数字货币交易提供法律保护的国家。 2017年，日本政府修订了《资金结算法》，承认比特币为合法支付方式，并制定了一系列交易标准和规则。 随后，日本政府正式终止了在交易所购买比特币需要缴纳的 8% 的消费税。

与此同时，区块链战略部这个神秘组织也悄然浮出水面。 它联合了日本第二大金融机构瑞穗集团和多家金融科技公司，成为日本区块链研究的核心机构。

这是世界上第一个带有国家前缀 KYC（了解你的客户）的区块链。 这一先进的确认机制由日本三大银行（瑞穗、三菱、三井住友）与德勤在FinTech实验中心共同完成，占据了代表全球区块链的制高点。

如今，日元已经成为比特币定价的主要法定货币。 日元/比特币的交易量占比特币全球交易量的65%，是位居第二的美元的近三倍。 日本已经在全球比特币市场占据领先地位，地位难以撼动。

日本有全球零售交易量最大的外汇交易商GMO click（这家公司还获得了虚拟货币牌照），每月外汇交易量高达1万亿美元。

日本金融服务管理局正在开发一个区块链驱动的平台，使日本客户能够在多家银行和金融机构之间即时共享个人信息。

Bitflyer 是日本最大的虚拟货币交易所，活跃用户超过 80 万，24 小时交易量近 40 万个比特币。

德意志银行金融分析师报告指出，比特币近年来的疯狂上涨主要是日本人推动的，而比特币的幕后推手其实是日本人，他们热衷于用虚拟货币推翻美元霸权。

2：日本虚拟支付

日本民间对虚拟货币也非常热衷。 中国提倡移动支付在日本比特币支付怎么用，日本提倡虚拟货币。 这也是为什么当中国已经进入“无现金”时代，日本却显得无动于衷，因为它选择了另外一条新的金融道路。

在日本的很多商场，都可以使用比特币支付。 商场里到处都是“可以用比特币支付”的标语，就像中国的微信支付/支付宝支付，和我们扫码支付是不一样的。 ，在日本扫描二维码前，屏幕上会显示比特币与日元的实时汇率，方便商家和客户确认。 虽然多了一个查汇率的过程，但在实际体验中，比特币扫码支付的感觉也是“秒”的。

即便是走在东京街头，也时常能看到在日本最大的交易平台bitFlyer上挂着广告的车辆驶过。

当中国进入移动支付时代，日本也悄然进入虚拟支付时代。

当然，日本并没有放弃自己的移动支付。 日本计划在2020年东京奥运会临近时将无现金结算比例提高至40%。 不过，此举是为进一步推动虚拟货币支付扫清障碍。

中国有大妈，日本也有这样一群家庭主妇，被称为“渡边夫人”（“渡边”是日本的通用姓氏）。 他们有非常敏锐的投资意识，看到机会就会迅速下手。

由于日本长期实行低利率或零利率政策，渡边夫人需要通过各种投资来增加家庭的收入来源。 在今天的日本，渡边夫人已经取代银行家，成为数字资产交易市场的主力军。 他们用家族资金投资比特币，实现资本增值。

在日本政府和日本民众的配合下，日本商家也在大力推广比特币支付。 例如，Bic Camera是一家综合性家电卖场，相当于中国的苏宁。 为鼓励客户使用比特币支付，Bic Camera 还提供额外 5% 的折扣。 值得一提的是，比如外国游客只要出示护照就可以享受8%的消费税减免。

日本的娱乐产业也在积极配合国家的大战略，非常支持虚拟货币。 日本有一个叫“虚拟货币少女”的团体，也曾公开演出过。

组合成员以BTC（比特币）、ETH（以太币）、ADA（艾达币）等8种虚拟加密货币命名。 这个神奇团体的成员表示，他们将通过娱乐来传播数字货币的知识。 当然，它也接受数字货币购买演唱会门票和相关周边。

日本房地产已经开始接受比特币。 例如，东京的一家房地产公司 Yitanzi，以 547 比特币的价格出售一栋商业建筑。 换算成美元，这栋楼的售价约为600万美元，约合人民币近5000万元。

日本知名互联网公司GMO也做出决定：集团子公司员工的工资将以比特币形式支付。 GMO还为愿意尝试的员工提供10%的奖金，可以弥补比特币价格波动带来的损失。 GMO 表示希望通过实际使用来提高人们对数字货币的认识。

3：日本财团的野心

日本财团本身的产业、商业和金融体系就是区块链的理念。 国内各大财团、互联网公司都涉足区块链行业。 他们在交易所、投行、跨境支付等领域都有布局。 区块链技术。 抢占全球区块链制高点。

日本区块链协会（JBA）成立于2014年，目前拥有100多家会员，其中包括三井住友银行等多家财团。

日本虚拟货币商会成立于2008年12月，目前有70多家会员。 成员如下：

日本还有一个区块链联盟，成员机构迅速超过100家，包括微软日本、普华永道、三井住友、Bitbank、ConsenSys等。

日本各大财团在区块链上的方向各不相同，基本都在向纵深发展。 例如，三井住友就选择了跨境问题来研究如何将区块链技术应用于复杂的跨境交易，并于2018年3月底完成了整个区块链跨境交易实验。

三菱日联金融集团与日本日立集团共同开发了基于区块链的基础设施，用于签发、转账和收取电子支票。

作为日本知名财团，SBI是亚洲最大的风险投资和私募股权资产管理机构之一。 自2016年以来，SBI一直在规划“SBI加密数字货币生态系统”。

日本互联网巨头 GMO Networks 宣布计划开发自己的挖矿芯片，该芯片将使用 7 纳米 (nm) 节点以降低能耗。 GMO 还拥有加密货币交易所 GMO Coin。

2017年4月，日本瑞穗金融集团与日本IBM宣布将共同打造贸易融资区块链平台。

这些财团非常协作。 例如，在银行清算方面，日本三大银行——瑞穗金融集团、三井住友金融集团和三菱日联金融集团的合作，富士通将在现场测试一个基于云的区块链平台，用来在银行之间发送资金个人并开发智能手机应用程序以提高系统的可用性。

又如横滨银行、瑞穗金融集团、Rena银行等机构正在联合测试基于数字货币的国际资金转账系统。 本次测试完成后，将实现不以美元为中介的自主转账。

现在日本不仅在交易方面遥遥领先，而且已经建立了虚拟货币的应用场景，如不动产登记、身份认证登记、银行间清算、保险、供应链和消费支付等。

种种迹象表明：日本正试图借助“区块链”技术，完成绕过中美两国的弯路。

近年来，为了麻痹世界对他的警惕，日本先后推出了一系列“反思”作品：《日本沉没》《日本即将崩溃》《日本的危机》《日本的挑战》《日本的弱点”“等。

但也要看到，日本还暗中制定了“再兴战略”和“未来投资战略”，堪称坑爹。

如今，全球经济形势越来越微妙。 各国的债务危机和泡沫资产仍在增长，但各国仍在使用传统的货币手段来保护泡沫的增长。 全球经济随时面临崩溃。 一旦这场大危机爆发，信用和货币就会分离。 这时候就必须要有一种更具有公信力的货币来承载人们的信用。 谁将站在新世界的舞台中央？

我们需要知道的是，在《日本振兴战略2016》中，区块链技术被两次提及； 而在《未来投资策略2017》中，区块链技术被提及25次！

Today we must fully present Japan's ambitions!

If we are still immersed in the illusion of "Japan's decline" and "Japan's decline", then it will only make us unable to see the real Japan clearly. Be vigilant!

This is a war without gunpowder! We must start to be vigilant!

if you feel lost about the future

It means you need to calm down and study

In order to let everyone fully understand this era

Recognizing himself, Shui Muran wrote the following two books:

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